Tugas Minggu Ke – 5

A. Struktur Fungsional

Struktur fungsional mengelompokkan fungsi – fungsi yang sama atau kegiatan yang sejenis untuk membentuk suatu satuan organisasi. Individu yang memiliki keahlian yang sama dikelompokkan bersama. Struktur fungsional terdiri dari fungsi-fungsi utama organisasi, yaitu: produksi, pemasaran, keuangan, dan personalia atau SDM.

Dalam struktur fungsional pekerjaan terbagi kedalam sub-unit berbasis kepada fungsi seperti produksi, finansial dan pemasaran. Struktur fungsional memungkinkan perusahaan mendapat manfaat dari para spesialis dan berhadapan dengan produksi yang kompleks atau permasalahan pelayanan distribusi dengan lebih efisien dari yang mungkin dilakukan oleh orang yang menjalankan tugas yang tidak memiliki spesialisasi.

Contoh perusahaan yang menggunakan struktur fungsional, yaitu:

PT Jasa Putra Indonesia, perusahaan ini bergerak dalam bidang jasa yaitu asuransi jiwa.Yang mana perusahaan ini didirikan dan menggunakan struktur organisasi fungsional, Sehingga perusahaan ini sudah sangat tersusun dengan rapi pembagian tugasnya, yang mempermudah dalam mengontrol pekerjaan para bawahan.

  • Struktur organisasi fungsional ini mempunyai  beberapa kelebihan, antara lain:
    • Efisiensi melalui spesialisasi
    • Komunikasi dan jaringan keputusannya relatif sederhana
    • Mempertahankan tingkat pengendalian strategi pada level manajemen puncak
    • Mempermudah pengukuran output dan hasil dari setiap fungsi

 

  • Kekurangan dari struktur organisasi fungsional adalah:
    • Dapat mendorong timbulnya persaingan dan konflik antar fungsi
    • Mengakibatkan sulitnya koordinasi di antara bidang-bidang fungsional
    • Dapat menyebabkan tingginya biaya koordinasi antar fungsi
    • Identifikasi karyawan dengan kelompok spesialis dapat membuat perubahan menjadi sulit

B. Struktur Divisional

Struktur Divisional adalah jenis struktur yang berdasarkan divisi yang berbeda dalam organisasi. Struktur-struktur ini dibagi ke dalam: Departemen dikelompokkan ke dalam divisi mandiri terpisah berdasarkan pada kesamaan produk, program, atau daerah geografis. Perbedaan keterampilan merupakan dasar departementalisasi, dan bukannya kesamaan keterampilan.

Contoh perusahaan yang menggunakan struktur divisional, yaitu:

Wal – Mart Stores, Inc , yang merupakan perusahaan Amerika Serikat yang mengoperasikan jaringan department store. Menurut Fortune Global 500 2008, Wal – Mart adalah perusahaan publik terbesar di dunia berdasarkan pendapatan. Perusahaan ini menggunakan struktur divisional dimana ketika mengembangkan berbagai produk baru dalam industri dan pasar yang berbeda, biasanya perusahaan mengubah strukturnya menjadi  struktur organisasi yang terdiri dari beberapa  divisi. Tiap-tiap divisi dapat beroperasi sendiri-sendiri dibawah pengarahan seorang manajer divisi yang bertanggungjawab langsung kepada CEO. Dalam struktur organisasi divisional, manajer divisi dapat mengembangkan strategi untuk masing-masing divisinya dan mungkin saja mereka menghadapi persaingan yang berbeda dengan divisi lainnya sehingga strategi yang ditempuh mungkin juga berbeda dengan divisi lainnya.

  • Adapun kelebihan dari struktur organisasi divisional antara lain:
    • Koordinasi antar fungsi menjadi lebih mudah dan cepat
    • Mempunyai fleksibilitas pada struktur perusahaan
    • Spesialisasi pada setiap divisi dapat dipertahankan
    • Kesempatan karir lebih terbuka
  • Sedangkan kekurangan  struktur organisasi divisional antara lain:
  • Mengkibatkan turunnya komunikasi antara spesialisasi fungsional
  • Sangat potensial untuk menimbulkan persaingan antar  divisi
  • Pendelegasian yang besar dapat menimbulkan masalah

Sumber :

Dr. Mahmuh M, hanafi, MBA. 2003. Managemen Edisi Revisi. Yogyakarta: Akademi Managemen Perusahaan YKPN

Handoko, T.Hani. 2009. Manajemen.Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA

Samuel C. Certo & J.Paul Peter. 1990. Strategic Management, McGraw-Hill.

Munandar, Ashar S. 2001. Psikologi industri dan organisasi, UI-press, salemba

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s